COACHING PROFESSIONNEL ET FORMATION MANAGEMENT "TRAIN COACH"
Taux de satisfaction :
9,7/10
(6 avis)
Formation créée le 06/10/2020. Dernière mise à jour le 07/03/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Accompagnement de dirigeant et de manager Formule alliant le coaching professionnel et la formation pour booster la performance
Objectifs de la formation
- Communiquer efficacement avec son équipe
- Identifier les obstacles et les leviers d'une communication complète et de qualité
- Utiliser les comportements efficaces pour faire passer les messages, convaincre et impliquer
- Contractualiser la relation managériale, en s’appuyant sur des référentiels objectifs et non-questionnables : valeurs, missions, règles, contexte...
- Équilibrer "performance" et "relation" en étant à la fois ferme sur le fond et ouvert sur la forme
- Définir, pour chaque situation, la marge de manœuvre entre ce qui est négociable avec le collaborateur et ce qui ne l'est pas
- S’appuyer sur l'intelligence et l'expérience collective
- S’investir dans vos nouvelles responsabilités de façon efficace et sereine.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Manager et Co-Manager
Prérequis
- Aucun pré-requis
Contenu de la formation
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Maîtriser les bases de la légitimité managériale MAITRISER LES BASES DE LA LEGITIMITE MANAGERIALE
- Comprendre le rôle et les savoir-faire attendus d'un manager
- Savoir comment bâtir sa légitimité de manager auprès des collaborateurs et des équipes
- Identifier les différents styles de management et leurs impacts sur la motivation
- Intégrer les fondamentaux du management et les savoir-faire comportementaux adaptés
-
MOTIVER SES COLLABORATEURS
- Maîtriser les enjeux de la délégation et les critères de motivation des collaborateurs
- Préparer et conduire les entretiens de management au quotidien
- Mener efficacement les entretiens de recadrage, les entretiens difficiles ou conflictuels
-
FEDERER ET MOBILISER UNE EQUIPE o o
- Savoir développer les synergies au sein d'un collectif efficace
- Intégrer les principes du "mode projet" et les appliquer au management de l'équipe
- Manager des pairs et développer son influence sans pouvoir hiérarchique ?
-
ACCOMPAGNER LES CHANGEMENT
- Gérer les résistances des individus et des systèmes face à toute situation nouvelle
- Aider son équipe à adhérer aux organisations et aux actions qui en découlent et à contribuer au succès des nouvelles organisations
- En faire pour chacun des opportunités d'évolution personnelle
-
GERER LE STRESS, LES TENSIONS ET LES CONFLITS
- Se connaître soi pour mieux identifier les atouts et risques de son mode de relation
- Recadrer positivement ses émotions et les mettre au service de l'efficacité
- Connaître les démarches, attitudes et outils permettant d'analyser et de gérer efficacement les tensions et les conflits dans une équipe
-
ANIMER DES REUNIONS EFFICACEMENT
- Structurer ses réunions en fonction de leurs objectifs et de leur finalité Informer ? Faire adhérer ? Décider ensemble ?
- – Savoir animer avec des méthodes actives renforçant l'adhésion
- Savoir recentrer le groupe sur l'objectif et le faire aboutir à des résultats concrets
Équipe pédagogique
L’intervenant, Cyril ROBAT, est Formateur, certifié Coach Professionnel RNCP II – Haute Ecole de Coaching Paris et Coach certifié Process Communication
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales (QCM).
- Mises en situation, jeux de rôles
- Plan d'actions
- Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Fiche « gérer son stress »
- Cahier de coaching
- Bibliographie et références internet.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,7/10
(6 avis)
Capacité d'accueil
Un seul apprenant
Accessibilité
Si vous êtes en situation de handicap, merci de prévenir 1 mois avant votre formateur en indiquant les aménagements qui vous permettraient de suivre agréablement la session de formation.
Responsable Handicap: Jérôme CHARUAU GC3S - 57200 Sarreguemines