COACHING D'EQUIPE AVEC PROCESS COMMUNICATION MODEL - MON LOGIS
Formation créée le 14/05/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Aujourd’hui, dans les équipes, les tensions, les incompréhensions et le stress sont souvent liés à un facteur fondamental : la communication. Et plus précisément, le décalage entre les différents styles de communication et les besoins psychologiques de chacun. Le programme que je vous propose avec Mon Logis, c’est un accompagnement concret et dynamique pour renforcer la cohésion de votre équipe grâce à un outil reconnu : le Process Communication Model®. En 5 séances courtes et efficaces, espacées dans le temps pour permettre l’intégration, nous allons : ✅ Mieux comprendre les différentes personnalités de l’équipe ✅ Identifier les besoins de chacun pour prévenir les situations de stress ✅ Apprendre à adapter sa communication à son interlocuteur ✅ Gérer les tensions et transformer les conflits en opportunités de coopération ✅ Et surtout, bâtir un plan d’action collectif, pour ancrer les apprentissages dans le quotidien Tout cela à travers des ateliers pratiques, des jeux de rôle, des échanges sur les situations vécues dans l’équipe. Ce n’est pas une formation descendante, mais un vrai moment de coconstruction, de prise de conscience et d’engagement collectif. Au final, l’équipe repart avec des outils concrets, une meilleure compréhension mutuelle, et une vraie dynamique relationnelle renforcée. C’est un levier direct pour plus de bien-être au travail… et plus d’efficacité.
Objectifs de la formation
- Mieux comprendre les personnalités et leurs impacts sur la communication
- Adapter sa communication pour éviter les tensions et optimiser la collaboration
- Développer une dynamique d’équipe plus efficace et harmonieuse
Profil des bénéficiaires
- Equipe
- Avoir réalisé l'Inventaire De Personnalité Process Communication®
Contenu de la formation
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Comprendre les bases de PCM et identifier les types de personnalités dans l’équipe.
- Présentation de chacun
- Attentes et objectifs visés de chaque participant
- Présentation du coaching d’équipe
- Présentation du PCM et de ses 6 types de personnalité
- Auto-évaluation et partage des profils PCM avec remise des Inventaires De Personnalité
- Échanges sur les forces et préférences de communication de chacun
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Comprendre les besoins psychologiques et éviter le stress
- Explication des besoins psychologiques et de leur impact sur la motivation
- Identification des signaux de stress selon les types de personnalité
- Stratégies pour prévenir et gérer le stress en équipe
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Savoir ajuster son mode de communication selon l’interlocuteur.
- Les canaux de communication privilégiés selon chaque profil
- L’impact du vocabulaire, du ton et du langage corporel
- Mise en pratique : simulations de dialogues efficaces
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Utiliser le PCM pour mieux comprendre et gérer les conflits.
- Identifier les malentendus liés aux différences de personnalité
- Stratégies de résolution de conflits adaptées aux types PCM
- Création de "Nos règles du jeu relationnelles » pour l’équipe
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Consolider les apprentissages et s’engager dans des actions concrètes
- Retour sur les apprentissages clés des séances
- Élaboration d’un plan d’action personnalisé
- Engagements individuels et collectifs pour améliorer la communication
L’intervenant, Cyril ROBAT, est Formateur et Coach certifié Process Communication par Kahler Communication avec une expérience auprès des entreprises, des collectivités et des prestataires de la formation professionnelle. Certifié Coach Professionnel RNCP II – Haute Ecole de Coaching Paris.
- La formation est validée par l'attestation de formation qui est remise à chaque participant le dernier jour de la session. Un questionnaire d’évaluation est complété le dernier jour et pris en compte par l’équipe de formation pour améliorer la qualité de l’intervention. Une deuxième évaluation est proposée 20 jours après la formation, par email le plus souvent, pour évaluer la mise en œuvre concrète de la formation. Enfin, un point est réalisé quelques mois après pour vérifier si la formation a permis d’atteindre les objectifs visés.
- • Programme de formation, • Copie des supports utilisés durant la formation, • Outils : Inventaire de Personnalité, Process communication, • Bibliographie, À noter : à l'issue des ateliers, il est envoyé aux participants tous les outils qu'ils seraient susceptibles de demander.