Manager par la reconnaissance
Renforcer l'engagement, la motivation et l'autonomie des équipes
Formation créée le 18/05/2026. Dernière mise à jour le 22/10/2026.Version du programme : 1
Prochaine date
07/01/2027Type de formation
PrésentielDurée de formation
11 heures (1.5 jours)Accessibilité
OuiÀ partir de
735,00 € Net de TVAÀ partir de
755,00 € Net de TVAManager par la reconnaissance
Renforcer l'engagement, la motivation et l'autonomie des équipes
La reconnaissance au travail est l'un des leviers les plus puissants pour l'engagement, et pourtant l'un des plus mal maîtrisés par les managers, souvent confondue avec la flatterie ou reléguée au seul entretien annuel. En une journée et demie, cette formation donne des repères clairs et des outils concrets, à tester sur le terrain pendant un mois avant un entretien individuel de suivi. Pour le manager : Des repères simples pour reconnaître chaque collaborateur avec justesse, en fonction de ce qui compte vraiment pour lui, pas d'une formule appliquée à toute l'équipe. Des outils immédiatement utilisables au quotidien, et un accompagnement individuel un mois après pour ajuster ce qui fonctionne réellement dans son équipe. Pour le salarié : Une reconnaissance qui commence à identifier ce qui compte vraiment pour lui, plutôt qu'une formule générique appliquée à tout le monde. Pour l'entreprise: Des managers plus outillés sur un sujet qui, mal maîtrisé, coûte cher en désengagement silencieux et en turnover. Un ancrage vérifié dans le temps grâce au suivi individuel, pas juste une case cochée sur un catalogue de formation. La formation est de 1.5 jours ( 1 jour + une demi journée) + 1 suivi individuel un mois après. Elle est proposée : - en session ouverte, avec un tarif par participant selon le profil. (Inter entreprise: remise de 20 % dès 3 salariés inscrits d’une même entreprise ). - en session intra-entreprise pour un groupe de 6 à 12 participants, sur devis.
Version PDFObjectifs de la formation
- Identifier les impacts du manque de reconnaissance sur l’engagement et la motivation des équipes
- Distinguer les différentes formes de reconnaissance et leurs effets en management
- Repérer les besoins de reconnaissance de leurs collaborateurs
- Adapter leur communication et leur posture managériale pour favoriser engagement, autonomie et implication
- Mettre en place des actions concrètes de reconnaissance dans leur pratique professionnelle quotidienne
Profil des bénéficiaires
- Managers
- chefs d’équipe
- responsables de service
- toute personne amenée à encadrer.
- Pas besoin de pré-requis
Contenu de la formation
Module 1 – Comprendre les enjeux de la reconnaissance au travail
- Définition de la reconnaissance en contexte professionnel.
Module 2 – Identifier les besoins humains et les leviers d’engagement.
- Comprendre les besoins de reconnaissance et comment ils se manifestent.
- Repèrer les attentes différentes selon les collaborateurs et leur fonctionnement.
Module 3 – Adapter sa posture et sa communication managériale
- Différencier reconnaissance, feedback, encouragement et flatterie.
Module 4 – Expérimenter des outils concrets de reconnaissance
- Expérimenter grâce à des mises en situation et cas pratiques.
- Découvrir et experimenter des outils applicables au quotidien pour renforcer la reconnaissance individuelle et collective au sein de l’équipe.
Module 5 – Construire son plan d’action professionnel
- Identification des actions concrètes à mettre en place dans son contexte professionnel pour favoriser une culture de reconnaissance durable.
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- QCM de fin de formation
- Questionnaire de satisfaction
Ressources techniques et pédagogiques
Modalités de certification
- delivrance d'une attestation de présence à la formation
Capacité d'accueil
Accessibilité
Si vous êtes en situation de handicap, merci de prévenir 1 mois avant votre formateur en indiquant les aménagements qui vous permettraient de suivre agréablement la session de formation. Responsable Handicap: Maryline DEPREZ Si cette formation a lieu en distanciel, prendre contact avec le responsable pédagogique pour obtenir les modalités techniques et les modalités de connexion.