Manager par la reconnaissance

Renforcer l'engagement, la motivation et l'autonomie des équipes

Formation créée le 18/05/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

11 heures (1.5 jours)

Accessibilité

Oui
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Manager par la reconnaissance

Renforcer l'engagement, la motivation et l'autonomie des équipes


Cette formation permet aux managers de comprendre l’impact de la reconnaissance sur l’engagement, la motivation et l’autonomie des équipes.

Objectifs de la formation

  • Identifier les impacts du manque de reconnaissance sur l’engagement et la motivation des équipes
  • Distinguer les différentes formes de reconnaissance et leurs effets en management
  • Repérer les besoins de reconnaissance de leurs collaborateurs
  • Adapter leur communication et leur posture managériale pour favoriser engagement, autonomie et implication
  • Mettre en place des actions concrètes de reconnaissance dans leur pratique professionnelle quotidienne

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers
  • chefs d’équipe
  • responsables de service
  • toute personne amenée à encadrer.
Prérequis
  • Pas besoin de pré-requis

Contenu de la formation

Module 1 – Comprendre les enjeux de la reconnaissance au travail
  • Définition de la reconnaissance en contexte professionnel.
Module 2 – Identifier les besoins humains et les leviers d’engagement.
  • Comprendre les besoins de reconnaissance et comment ils se manifestent.
  • Repèrer les attentes différentes selon les collaborateurs et leur fonctionnement.
Module 3 – Adapter sa posture et sa communication managériale
  • Différencier reconnaissance, feedback, encouragement et flatterie.
Module 4 – Expérimenter des outils concrets de reconnaissance
  • Expérimenter grâce à des mises en situation et cas pratiques.
  • Découvrir et experimenter des outils applicables au quotidien pour renforcer la reconnaissance individuelle et collective au sein de l’équipe.
Module 5 – Construire son plan d’action professionnel
  • Identification des actions concrètes à mettre en place dans son contexte professionnel pour favoriser une culture de reconnaissance durable.

Équipe pédagogique

Responsable pédagogique : Julie Cordone Equipe support : Jérôme LAVENS, Cogérant en charge de la formation Emilie MAYEUR, Référente formation et en charge du suivi qualité Maryline DEPREZ, Référente handicap

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • QCM de fin de formation
  • Questionnaire de satisfaction

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • delivrance d'une attestation de présence à la formation

Capacité d'accueil

Entre 5 et 8 apprenants

Accessibilité

Si vous êtes en situation de handicap, merci de prévenir 1 mois avant votre formateur en indiquant les aménagements qui vous permettraient de suivre agréablement la session de formation. Responsable Handicap: Maryline DEPREZ Si cette formation a lieu en distanciel, prendre contact avec le responsable pédagogique pour obtenir les modalités techniques et les modalités de connexion.