• Identifier les impacts du manque de reconnaissance sur l’engagement et la motivation des équipes
• Distinguer les différentes formes de reconnaissance et leurs effets en management
• Repérer les besoins de reconnaissance de leurs collaborateurs
• Adapter leur communication et leur posture managériale pour favoriser engagement, autonomie et implication
• Mettre en place des actions concrètes de reconnaissance dans leur pratique professionnelle quotidienne

Module 1 – Comprendre les enjeux de la reconnaissance au travail

• Définition de la reconnaissance en contexte professionnel.

Module 2 – Identifier les besoins humains et les leviers d’engagement.

• Comprendre les besoins de reconnaissance et comment ils se manifestent.
• Repèrer les attentes différentes selon les collaborateurs et leur fonctionnement.

Module 3 – Adapter sa posture et sa communication managériale

• Différencier reconnaissance, feedback, encouragement et flatterie.

Module 4 – Expérimenter des outils concrets de reconnaissance

• Expérimenter grâce à des mises en situation et cas pratiques.
• Découvrir et experimenter des outils applicables au quotidien pour renforcer la reconnaissance individuelle et collective au sein de l’équipe.

Module 5 – Construire son plan d’action professionnel

• Identification des actions concrètes à mettre en place dans son contexte professionnel pour favoriser une culture de reconnaissance durable.

Si vous êtes en situation de handicap, merci de prévenir 1 mois avant votre formateur en indiquant les aménagements qui vous permettraient de suivre agréablement la session de formation. Responsable Handicap: Maryline DEPREZ Si cette formation a lieu en distanciel, prendre contact avec le responsable pédagogique pour obtenir les modalités techniques et les modalités de connexion.

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