Logo de l'organisme de formation
Représentation de la formation : Utiliser les techniques du "DESIGN THINKING" en animation

Utiliser les techniques du "DESIGN THINKING" en animation

S'initier à la facilitation d'une méthode d'intelligence collective au service de l'innovation.

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
Taux de satisfaction :
9,3/10
(130 avis)
Durée :14 heures (2 jours)
Net de TVA
Se préinscrire
Durée :14 heures (2 jours)
Net de TVA
Se préinscrire
Durée :14 heures (2 jours)
Net de TVA
Se préinscrire

Formation créée le 12/05/2022. Dernière mise à jour le 24/07/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation Version PDF

Le « Design Thinking » est une méthode ayant pour but de créer de l’innovation ; c’est pourquoi, de grandes entreprises l’utilisent pour proposer en permanence de nouveaux produits ou des services innovants, pour moderniser leur façon de penser ou pour décupler le travail collaboratif afin d’améliorer leur performance. La méthode du « Design Thinking » permet de traiter toutes sortes de sujets car elle s’appuie sur un processus. Elle est donc tout à fait transposable pour des sujets liés à la formation, l’accompagnement, l’insertion ou l’orientation. Deux jours expérientiels pour trouver les ressources et passer à l'action.

Objectifs de la formation

  • Identifier les différentes étapes du Design Thinking et distinguer leurs spécificités.
  • Expérimenter et partager différents outils, techniques, méthodes utilisés dans le Design Thinking.
  • Préparer un dispositif d'animation en intégrant les clefs de succès d'une facilitation ( 7P)

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers et animateurs de réunion
  • Facilitateurs ou coachs
  • Accompagnateurs du changement
  • Formateurs
  • Professionnels de l'insertion, de la formation, d'animateurs de centres sociaux
Prérequis
  • aucun

Contenu de la formation

  • DÉFINIR les conditions et les paramètres d'interaction
    • Créer les conditions d'accueil et le cadre d'un groupe pour une expérience collaborative
    • Découvrir les différentes étapes méthodologiques du Design Thinking ( 5 à 7 étapes)
    • Clarifier la notion de Clients horizontaux et verticaux (systémie du sujet à traiter)
  • COLLECTER les informations qui caractérisent le problème du client/utilisateur.
    • S'appuyer sur la technique Personna et/ou carte empathique
    • Exploiter la fenêtre stratégique de Palo Alto pour collecter les informations
  • ANALYSER le(s) problème(s) pour le reformuler
    • S'entrainer à la "questiologie"
    • S'appuyer la technique des 5 "Parce Que", ou de la matrice "Bénéfices"
  • IMAGINER des options pour amorcer les concepts
    • Expérimenter la technique "SCAMPER" ou "SPIDER"
  • PROTOTYPER un concept
    • Matérialiser un concept sous forme d'affiche ou de collage projectif
    • Matérialiser un concept sous forme de modelage créatif
  • INCRÉMENTER pour améliorer
    • Technique du feed back du client/utilisateur
    • Assurer les itérations
  • DÉPLOYER pour passer à la valorisation
    • Alimenter un Business Model Canvas ou un VROP (Voeu, Résultat, Plan)
    • Nourrir sont étoile du "Design Thinkeur" pour passer à l'action
  • Organiser un atelier d'intelligence collective
    • S'appuyer sur l'approche des 7P pour préparer son atelier
Équipe pédagogique

Responsable pédagogique et intervenant : Jérôme LAVENS, formateur Présentation : Jérôme LAVENS est facilitateur en intelligence collective, certifié. Il mêle techniques créatives, facilitation graphique, pratiques collaboratives et coopératives pour amener un groupe à répondre à des questions complexes du champ de l'innovation. Chaque journée est rythmée par des apports théoriques (15%) et surtout par des mises en pratiques (85 % du temps). Des échanges participatifs permettent d'aborder les défis les plus courants de la facilitation du DESIGN THINKING quel que soit le périmètre d'usage. Équipe support: Valérie Osmont, Responsable Formation Mélanie Fagot, Chargée de la Qualité Natalia Guyon, assistante administrative Jérôme Charuau, Référent handicap

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation de prototype
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation sous forme de paper-boards
  • Mise à disposition des photos des supports de base (paper) et des productions collectives à la suite de la formation
  • Outils de facilitation : cartes, jeux multiples, livres facilitation et matériel créatif

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,3/10
(130 avis)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Map du DESIGN THINKING avant et après Réalisation d'un prototype de dispositif nominatif
Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation de formation

Capacité d'accueil

Entre 6 et 12 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Si vous êtes en situation de handicap, merci de prévenir 1 mois avant votre formateur en indiquant les aménagements qui vous permettraient de suivre agréablement la session de formation. Responsable Handicap: Jérôme CHARUAU GC3S - 57200 Sarreguemines Si cette formation a lieu en distanciel, prendre contact avec le responsable pédagogique pour obtenir les modalités technique et les modalités de connexion.