Bilan de compétences - ENJOUA
Conscientiser sa relation au travail
Formation créée le 08/02/2023. Dernière mise à jour le 20/12/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
S'offrir un bilan de compétences c'est décider de faire un pas de côté et appréhender son histoire professionnelle sous un autre angle. Cette démarche permet d’accompagner les projets d’évolution, repositionnement, reconversion, création de son activité.
Objectifs de la formation
- Analyser ses compétences personnelles et professionnelles, ses aptitudes et ses motivations
- Définir un projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation
- Utiliser ses atouts comme un instrument de négociation pour un emploi, une formation ou une évolution de carrière
Profil des bénéficiaires
- Salariés ayant un projet d’évolution / reconversion
- Demandeurs d’emplois
- Créateurs / repreneurs d’entreprise
- Aucun
Contenu de la formation
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Phase préliminaire
- Présentation du dispositif, de ses objectifs, de la méthode utilisée
- Analyse de la demande et des besoins du bénéficiaire pour définir un objectif SMART
- Détermination conjointe des modalités de déroulement du bilan
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Phase d’investigation
- Analyse des parcours de vies professionnelle et personnelle
- Etude de la relation au travail telle qu’elle est vécue par le bénéficiaire à travers ses différentes composantes (intérêts, valeurs, sens, compétences, etc.)
- Identification puis sélection d’un ou plusieurs projet(s) professionnel(s) et vérification de leur pertinence
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Phase de conclusion
- Appropriation des résultats obtenus durant la phase d’investigation
- Etude des points forts et axes de travail du bénéficiaire face au projet professionnel retenu
- Définition d’un plan d’action pour mener à bien ce projet, y compris concernant l’éventuelle acquisition de compétences nécessaires
- Synthèse du travail effectué
Responsable pédagogique et intervenant : Amélie Jaouen - Facilitatrice d'épanouissement Titulaire d’un Master en Conseil et Audit en Ressources Humaines. Spécialisée dans La Pratique du Bilan de Compétences. Coach PNL et sophrologue. EQUIPE SUPPORT : Valérie Osmont, Responsable Formation Mélanie Fagot, Chargée de la Qualité Natalia Guyon, assistante administrative Jérôme Charuau, Référent handicap
- Feuille de présence
- Accueil dans une salle dédiée ou salon visio dédié
- Documents supports de réflexion
- Questionnaires
- Enquêtes métier
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Elaboration d’un projet professionnel et d’un plan d’action pour le mettre en œuvre
- N/A
- N/A