AJUSTER SA POSTURE MANAGÉRIALE SUITE À LA CRISE SANITAIRE
Ensemble, partageons et co-développons nous
Formation créée le 22/03/2021. Dernière mise à jour le 07/03/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Vous avez besoin, vous voulez, : prendre du recul sur vos pratiques professionnelles, partager et échanger en confiance sur vos expériences, apprendre les uns des autres, développer votre activité en cohérence avec qui vous êtes et vos valeurs personnelles… Le groupe de co-développement : un espace de ressource et de développement entre pairs Qu'est-ce que le codéveloppement ? Le groupe de co-développement professionnel est une approche qui mise sur le groupe et sur les interactions entre les participants pour favoriser l'atteinte de ses objectifs : améliorer sa pratique professionnelle et avancer sur ses problématiques avec un groupe dans lequel règnent confiance et solidarité. Grâce à la puissance du groupe, vous : - Echangez, revisitez et confrontez vos expériences - Partagez vos questionnements et trouvez vos solutions à vos problématiques - Vous ouvrez à de nouvelles pratiques, vous expérimentez, vous innovez - Vous enrichissez mutuellement de l’expérience des uns et des autres - Créez de la confiance, de la solidarité et du soutien entre pairs
Objectifs de la formation
- Expérimenter la démarche de co-développement pour l'appliquer en situation professionnelle
- Savoir utiliser le processus CODEV en situation de crise et de changements
- Découvrir en groupe de nouvelles modalités d’action et de résolution de problèmes
- Être en capacité d’ajuster sa posture professionnelle et managériale
- Développer des qualités d’écoute et d’empathie face à des situations professionnelles
- Renforcer ses pratiques d’animation de manière interactives et participatives
Profil des bénéficiaires
- Acteurs des centres sociaux, salariés ou bénévoles (membres du CA, animateurs, référents familles, directeurs)
- Aucun pré-requis
Contenu de la formation
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Découvrir la méthode du codéveloppement
- S'accueillir et poser le cadre de notre groupe
- Expérimenter le processus
- Identifier les bénéfices pour soi et le groupe
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Vivre le parcours de codéveloppement avec des options créatives possibles à chaque séance
- Il s'agira, d'expérimenter pour chaque participant, les 6 étapes du co-développement pour avancer sur ses préoccupations professionnelles et trouver des solutions grâce au groupe
- Faire son retour d'expérience lors de la séance suivante
- Développer la confiance et le soutien dans le groupe
- Développer le plaisir à échanger, à prendre sa place dans le groupe, à s'entraider et à apprendre les uns des autres
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Identifier ses apprentissages et ses évolutions
- Ce que j'ai appris tout au long de ce parcours
- Ce que je veux continuer à mettre en place
- Ce que j'ai appris de moi : es qualités que j'ai et celles j'ai développé
- Ce que le plaisir de partager ensemble nos situations professionnelles m'a apporté
Pascale Brille, Coach diplômée, certifiée en psychologie positive, formée en Mindfulness. Formée au codeveloppement, à l’OpenCodev en 2016. Passionnée par l’Humain et les relations humaines, elle porte une vision humaniste positive et la transmet lors de ses accompagnements pour remettre de l’énergie et du mieux-être chez les hommes et les femmes et au sein des collectifs.
- Feuilles de présence.
- Expérimentations d'outils et de posture
- Evaluation des acquis début formation posture managériale codev
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Apports théoriques et pratiques
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Intégration de la méthode de codéveloppement pour gérer leur problématiques professionnelles
- Délivrance d'une attestation de formation