Créer son entreprise et en assurer les premiers pas
Formation créée le 05/05/2023. Dernière mise à jour le 12/05/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
La formation, modulaire, pour s’adapter au mieux aux besoins des créateurs d’entreprise, se déroule sur un mode « pratico-pratique » : chaque point est travaillé en fonction de chaque participant, à la fois pour donner le cadre global de compréhension du sujet, mais pour en faciliter la mise en œuvre concrète et immédiate. MODULE 1 : Créer son entreprise (2 jours = 14h) MODULE 2 : Gérer et développer sa nouvelle entreprise au quotidien (2 jours = 14h)
Objectifs de la formation
- Assurer le quotidien administratif et comptable
- Organiser son démarchage commercial
- Mettre en place les outils de gestion et communication relatifs à son métier
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tout public, et en particulier les créateurs / repreneurs d’entreprise
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
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Module 1 : Découvrir le métier d’entrepreneur
- Identifier les compétences d’un créateur d’entreprise et faire le lien avec les compétences actuelles de chaque porteur de projet, clarifier les besoins éventuels en compétences complémentaires à acquérir ou à sous-traiter pour concrétiser son projet
- Comprendre la responsabilité civile et pénale du dirigeant : ce qui est autorisé ou pas, le contrôle fiscal, le contrôle Urssaf, la distinction claire entre le compte d’entreprise et le compte personnel
- Comprendre les différents régime fiscaux et sociaux : la protection sociale, les différentes cotisations, la prévoyance, la retraite, les impôts et déclarations
- Identifier les différents statuts juridiques : avantages et inconvénients en fonction du projet de chaque participant – Exercice collectif de comparaison et de choix pour chacun
- Analyser son marché : clarifier les produits et services à vendre, identifier qui sont les concurrents et leurs produits, les différences à mettre en valeur
- Identifier les aides financières mobilisables en fonction de son statut et du projet
- La particularité de la reprise d’entreprise : le calcul de la valeur d’une entreprise (bases), comment trouver une entreprise à reprendre
- Analyser les investissements nécessaires à l’activité (local, matériels, matières premières)
- Réaliser son business plan.
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Module 1 : S’immatriculer
- Comment s’immatriculer : les démarches à réaliser, les pièces à prévoir, le coût de la publication si besoin, les obligations
- Présentation de la plateforme de démarche en ligne – Créer son identité virtuelle - Les points de vigilance
- Comment ouvrir, si nécessaire, un compte bancaire
- Avoir recours à l’expert comptable : avantages et inconvénients
- Se repérer dans les missions et déclarations de l’URSSAF pour savoir anticiper les évolutions des cotisations chaque année
- L’assurance Responsabilité Civile Professionnelle / assurance décennale : comment comparer, que vérifier
- Savoir sur qui s’appuyer localement pour se faire aider dans sa création et pérennisation d’entreprise
- Les cas particuliers : formateurs, intermittents du spectacle, métiers de la sécurité, métier de la restauration, bâtiment...
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Module 2 : Gérer au quotidien
- Identifier les tâches administratives à réaliser au quotidien
- Réaliser ses devis et factures simplement (modèles fournis)
- Rédiger / adapter les Conditions Générales de Vente (CGV)
- Relever les mouvements bancaires (modèle de brouillard) et vérifier les paiements clients – gérer les relances et impayés – pointer ses achats
- Calculer sa trésorerie pour réaliser ses dépenses
- Comprendre la différence entre la trésorerie et le résultat d’activité
- Connaître et utiliser le calendrier des déclarations et paiements
- Savoir utiliser les plates-formes de télédéclaration : s’inscrire, se repérer, télédéclarer
- La TVA : comprendre la compensation, où et comment déclarer, vérifier si l’assujettissement est automatique et nécessaire
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Module 2 : Développer
- Élaborer une stratégie de communication cohérente avec son projet : les grandes règles, les besoins de l’activité au démarrage, le budget
- Identifier et choisir ses outils de communication en fonction des objectifs à atteindre : site web, prospectus, cartes de visite, signatures email, pressbook…
- Créer son nom commercial sans risque, le protéger, réserver un nom de domaine, un hébergement web si besoin, créer ses adresses email pro
- Établir ses Conditions Générales d’Utilisation (CGU) – Mentions légales RGPD
- Savoir quels outils de communication sont à prioriser en début d’activité
- Présenter une grille tarifaire simple et attractive
- Focus sur les outils digitaux : quels réseaux sociaux conviennent à quels projets, (l’intérêt de créer une page pro facebook par exemple)
- Comment créer un portefeuille de clients et de partenaires, comment fidéliser
- Le démarchage commercial : comment s’y prendre concrètement, comment négocier et sur quoi s’appuyer, comment argumenter pour convaincre, quelles sont les marges possibles de négociation en fonction du projet (typologie SONCAS)
- Élaborer son Plan d’Actions commerciales
Équipe pédagogique
La formation est assurée par les formateurs du Pôle Coopératif, qui accueillent et accompagnent des porteurs de projet toute l’année depuis 10 ans. Toutes les informations et tous les supports sont actualisés chaque année. Des compléments sont apportés ponctuellement par des partenaires externes : banque, assurance, Initiative Meuse (financement), Chambre de Commerce et d’Industrie (CCI), Chambre des Métiers et de l’Artisanat (CMA), Pépinière d’entreprises, couveuse d’entreprises, Coopérative d’entrepreneurs...
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- temps pédagogiques : sur site (Revigny sur Ornain ou autre site sur demande) et en visio
- temps d’accompagnement et de suivi personnalisé : au moins un RV individuel
- exercices pratiques sur les modèles fournis : calculer son coût de revient, calculer sa rémunération, réfléchir à son pitch commercial, élaborer son Plan d’Actions commerciales
Ressources techniques et pédagogiques
- Ressources pédagogiques en fonction des besoins disponibles sur l’extranet
- Modèles de documents à adopter / modifier (modèle de devis, de facture, de conditions générales de vente...)
Modalités de certification
Modalité d'obtention
- La formation est validée par l'attestation de formation qui est remise à chaque participant le dernier jour de la session. Un questionnaire d’évaluation est complété le dernier jour et pris en compte par l’équipe de formation pour améliorer la qualité de l’intervention. Une deuxième évaluation est proposée 20 jours après la formation, par email le plus souvent, pour évaluer la mise en œuvre concrète de la formation. Enfin, un point est réalisé quelques mois après pour vérifier si la formation a permis d’atteindre les objectifs visés.
Lieu
Pôle Coopératif
10 avenue Victor Hugo 55800 REVIGNY SUR ORNAIN
Capacité d'accueil
Entre 4 et 10 apprenants
Délai d'accès
10 jours
Accessibilité
Salle accessible aux personnes en situation de handicap.
Si vous êtes en situation de handicap, merci de prévenir 1 mois avant votre formateur en indiquant les aménagements qui vous permettraient de suivre agréablement la session de formation.
Responsable Handicap: Jérôme CHARUAU GC3S - 57200 Sarreguemines