Préparer et assurer des missions de Consultant
Méthodologie de projet pour assurer des missions de conseil et d’accompagnement
Taux de satisfaction :
9,6/10
(21 avis)
Formation créée le 04/01/2021. Dernière mise à jour le 07/03/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- Maîtriser et mettre en œuvre les concepts et outils professionnels du consultant permettant d'accompagner une association, une petite entreprise, un territoire ou une collectivité dans sa stratégie de projet
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Consultants
- Chargés de développement des collectivités
- Professionnels travaillant en méthodologie de projet pour le développement des structures et des territoires
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
Le cadre d’intervention et la définition du consultant
- Prendre la posture de consultant (liens avec la formation, le coaching, la méthodologie de projet) : définir la place et ses limites,
- Connaître et s'inscrire dans les réseaux de consultants, par métiers et territoires (devenir prestataire DLA, s'inscrire sur les portails dédiés, se faire référencer)
-
Structurer son offre de services en fonction de ses compétences, définir sa stratégie de communication, créer les outils adaptés et optimisés
-
Collecter, analyser la demande d'un territoire ou d'un client, élaborer son offre de service (réponse au cahier des charges, devis et factures, convention de prestation de services, conditions générales de vente et cadre juridique, le cas particulier de la FPC)
-
Mettre en place des outils adaptés : le schéma heuristique facilitant la communication aux élus et partenaires, le diagramme de Gantt pour le suivi sur le long terme du projet, la grille AMC comme outil participatif de diagnostic et d'émergence de nouveaux pro-jets, le SWOT comme outil synthétique de diagnostic, etc.
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L'élaboration du mémoire de réponse au cahier des charges : la forme technique, les ob-jectifs stratégiques et opérationnels, les moyens, la définition du prix du service et la question de la TVA, le calendrier prévisionnel, les points de vigilance
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Le cadre juridique d'intervention du consultant et les outils facilitant son fonctionne-ment : les coopératives d'entrepreneurs, les espaces de coworking, les pépinières et couveuses, les groupements d'employeurs, le portage salarial.
Équipe pédagogique
Valérie OSMONT, formatrice et consultante sénior, spécialiste du développement économique et social des petites structures et des territoires.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,6/10
(21 avis)
Lieu
Pôle Coopératif
10 avenue Victor Hugo 55800 REVIGNY SUR ORNAIN
Capacité d'accueil
Entre 6 et 15 apprenants
Délai d'accès
15 jours
Accessibilité
Si vous êtes en situation de handicap, merci de prévenir 1 mois avant votre formateur en indiquant les aménagements qui vous permettraient de suivre agréablement la session de formation.
Responsable Handicap: Jérôme CHARUAU GC3S - 57200 Sarreguemines